Warehousing - Ganze Arbeit

Ganz oder gar nicht: teilweise Kundenzufriedenheit gibt es nicht. Ein wichtiger Grund für STUTE, prinzipiell ganzheitlich zu arbeiten. Das bedeutet zunächst, alle Aspekte eines Projektes - von Beratung und Planung über Realisierung und Bewirtschaftung bis zum Controlling - sowohl einzeln als auch in ihrem Zusammenwirken zu betrachten und zu steuern. Dies in voller unternehmerischer Verantwortung für jeden Schritt, jeden Bereich und jede Entscheidung. STUTE stellt für jedes Projekt ein passendes Expertenteam zusammen, das zunächst Daten, Fakten und Notwendigkeiten analysiert und daraus neue Möglichkeiten entwickelt. Der Kunde ist von Anfang an in diesen Prozess involviert. Er erhält einen auf Cent und Arbeitsstunde genauen Überblick über Zeitabläufe, Größenordnungen und Investitionen - und damit Gelegenheit, jederzeit Ideen und Veränderungswünsche einzubringen. Transparenz, die Raum für Optimierungen schafft, das Fehlerrisiko deutlich verringert und nicht zuletzt eine solide Basis bildet für eine langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Erfahrung, die gute Erfahrungen schafft

Wie Beratung und Konzeption steht auch die Umsetzungsphase im Zeichen von kompetentem Projektmanagement und Kundennähe. Sei es bei Konzeptionierung und Bau eines neuen Zentrums oder bei speziellen Optimierungsaufgaben inhouse: Die Flexibilität in der Gegenwart rückt die Zukunft ein Stück näher; denn alle Lösungen werden auf Veränderungen (Erweiterungen, Software-Anpassungen, Produktivitätssteigerungen etc.) vorbereitet und in Abstimmung mit dem Kunden durchgeführt. Auch lange nach Aufnahme des Betriebs, im Zuge eines flexiblen Reengineerings. In regelmäßig durchgeführten KVP-Workshops werden Optimierungen erarbeitet, mit unseren Kunden abgestimmt und umgesetzt. Ein Vorgehen, mit dem STUTE-Kunden weltweit bereits seit 1990 gute Erfahrungen machen - ganz unabhängig von Branche, Größe oder Auftragsart.